Proceso de otorgamiento de subvenciones

Otorgamos subvenciones a proyectos y organizaciones que se alinean con nuestra estrategia en los países en que trabajamos. Identificamos a potenciales organizaciones aliadas a través de nuestra propia investigación y de los aportes de nuestra red mundial. Actualmente, no aceptamos propuestas no solicitadas.

Ofrecemos diferentes tipos y tamaños de subvenciones, que incluyen financiamientos sin restricciones. Seleccionamos el enfoque más adecuado y de mayor impacto para cada oportunidad. Esta flexibilidad nos permitió crear un grupo diverso de organizaciones aliadas.

A continuación, resumimos las cuatro etapas del proceso de otorgamiento de subvenciones.

Etapa 1: Conversaciones introductorias

Una vez que hayamos identificado una oportunidad, pediremos más información a la organización y acordaremos una reunión para conocer su proyecto con mayor profundidad. Si vemos que se ajusta a nuestra estrategia, evaluaremos la propuesta y pasaremos a la Etapa 2. Intentamos avanzar únicamente con iniciativas que estén estrechamente alineadas con nuestra estrategia, aunque eso no garantiza que finalmente sean aprobadas.

Etapa 2: Debida diligencia

Llevaremos a cabo un análisis más profundo de la propuesta, que incluirá hablar con el personal de la organización, sus financistas y otras áreas relevantes de su estructura. También solicitaremos documentación adicional para llevar a cabo el proceso de debida diligencia. El alcance y la duración de esta fase dependerán del tamaño y el tipo de subvención, así como del conocimiento que tengamos de la organización y el sector.

Luego, redactaremos el paquete de la subvención para nuestra revisión interna. El mismo contendrá detalles del modelo operativo, la gobernanza y el equipo de la organización, junto con un análisis jurídico y financiero. También incluirá propuestas para medir su desempeño e impacto.

Etapa 3: Decisión de otorgar la subvención

Una vez que hayamos completado el proceso de debida diligencia y la evaluación, la decisión pasará por un proceso de aprobación interno. En el caso de operaciones grandes o complejas, celebraremos una reunión del Comité de Subvenciones. Este órgano puede incluir a integrantes del equipo directivo, como nuestro CEO; en algunos casos, también a asesores externos o a la Junta Directiva. En la reunión pediremos a las direcciones ejecutivas o personas empleadas de la organización que presenten una reseña general de la propuesta y respondan preguntas.

Si nuestro equipo la aprueba, pasamos a la Etapa 4.

Etapa 4: Aprobación y acuerdo

Antes de aprobar la propuesta, consultaremos a nuestros equipos financieros y legales. Es posible que también acudamos a especialistas o asesorías externas. Una vez que hayamos decidido la aprobación y las condiciones de la subvención, incluido el acuerdo sobre la estructura y la presentación de informes, nuestro equipo legal redactará un contrato. Ese documento lo enviaremos a la organización para su revisión y firma. A partir de ese momento, comenzará la alianza.

La aprobación no está garantizada en ningún momento. Si la propuesta no se aprueba, siempre trataremos de explicar el motivo, proporcionando información clara y constructiva.